עורך הדין - גיליון 53
את עמדתי ודחו את תשלומי ההלוואות לכל המשק". עם נסיונו הרב בשיקום חברות ועסקים במשבר כלכלי, ברור למה נס רואה עצמו מועמד טבעי לקחת אחריות על שיקום ענק אחר: "אנחנו הולכים לשקם את הצפון מנזקי המלחמה", אומר ד"ר נס עם ניצוץ בעיניים, ומתכוון לתפקידו כראש הפורום 15 הכלכלי לקידום חיפה והצפון: "המדינה הקצתה לשיקום הצפון, אבל כלום לא מתקדם. ₪ מיליארד מיליארד מיועדים לבינוי, 12 מתוך הסכום הזה מיליארד מיועדים לשיקום כלכלי, תעסוקתי 3 ו וחברתי. הכסף 'תקוע' בגלל בירוקרטיה ולא מועבר ליעדים שלו, חייבים להזרים לצפון כסף במהירות ולהתחיל בשיקום". לא במשבצת במהלך השנים ליווה נס נקודות משבר כלכלי של אלפי עסקים בישראל. "זו לא רק עבודה משפטית", טוען נס. "עד לפני חמש שנים, בכלל לא הייתי מופיע בבית המשפט כעורך דין", אומר נס. "השופטים הסכימו איתי, שבתור מפרק, נאמן או בעל תפקיד – אני בעל דין, ולא עורך דין מייצג, ולכן לא חייב מדי משפט. קראו לזה 'תקדים שלמה נס' לגבי פטור ממדי משפט". זוהי אנקדוטה אחת של נס שמעבירה את המסר שלו – הוא לא רואה עצמו כמי שמתאים לקטגוריות ומשבצות שאחרים מבקשים לחלק את העולם אליהן. נס מגדיר את עצמו לא רק כעורך דין או רואה חשבון, אלא בעיקר כמי ש"בא לעשות טוב ועושה מה שצריך כדי להציל ולעזור לאנשים, כמו שאמר האדמו"ר מפיאסצנה ז"ל שנספה בשואה – 'הדבר הכי גדול זה לעשות טוב למישהו אחר'". נס מספר: "בשבועות הראשונים של תיק שיקום, אי אפשר להיות לא זמינים. בקריסת קלאברמקט היינו כל הצוות במשרדי החברה יום ולילה. לא יכולת לקום ולומר, 'אני לא כאן', אלפי עובדים וספקים
ד"ר שלמה נס, מומחה בהבראת חברות, שותף במשרד פירון
חיכו לראות איך עוצרים את ההתרסקות. קלאבמרקט היה עסק בלי רכוש פיזי - בלי נדל"ן, בלי מכונות, רק עובדים, ספקים ומערך פועל. והכל היה דחוף: אלה קרטוני חלב שעומדים על המדף, שבעוד יומיים צריך להשמיד אותם. ברוך השם הצלחנו להפיק את המירב מהמצב, וגם מבחינת העובדים זאת הייתה העובדים נקלטו כולם בחברת שופרסל 3,500 הצלחה, כי שרכשה את הרשת". גם כשפירק את בורגראנץ', דאג לקבל בהליך הפירוק הזמני אשראי שיאפשר לשלם מקדמות על חשבון משכורות לעובדים, על מנת שימשיכו לשרוד ולהגיע לעבודה. בפירוק מעריב אמנם לא הצליח לשמור על כל העובדים יקבלו כמעט 2,200 מקומות העבודה, אולם דאג ש את מלוא הזכויות הסוציאליות המגיעות להם משנות עבודתם בעיתון. במקרה אחר מונה נס יחד עם עו"ד רענן קליר כנאמן בהליך הפירוק של מכללת אור יהודה, אז ניהל משא ומתן עם מוסדות שונים להשכלה גבוהה, ודאג למציאת מקום לימודים במוסדות הסטודנטים, מבלי שיצטרכו 3,700- חלופיים לכל אחד ואחד מ
להוסיף אגורה לשכר הלימוד ששילמו: "יום אחד הגיע נשיא מכללת אור יהודה, והודיע לי שהמכללה קיבלה החלטה להתפרק. לא האמנתי, זה היה ספטמבר, תלמידים היו אמורים להתחיל ללמוד בעוד חודש. באותו ערב הופעתי במכללה והפכנו את ההחלטה". ניגשנו עם תוכנית לבית המשפט, הכנ"ר שלף את הרשימות שלו והשופט אורנשטיין אמר: "אין זמן שיכנס עכשיו בעל תפקיד חדש וילמד את העניין, נס – אתה כבר מכיר את הנושא, תמצאו פתרונות". ואכן מצאנו פתרונות לכל אחד ואחד מהסטודנטים, כל מי שנרשם לא הפסיד אפילו שבוע – כולם נקלטו במוסדות אחרים מבלי להוסיף שכר לימוד ושמרו על זכאותם לתארים. נס מביע תרעומת על כך שהמערכות לא תמיד מבינות את המהירות שבה הדברים צריכים להתבצע: "יום אחד קיבלתי מינוי בתיק בצפון, לכאורה תיק "אפס" (תיק ללא שכר טרחה צפוי). התקשר אלי ב"כ העובדים ואמר לי 'החברה הזו בכלל לא צריכה להיות בפירוק, תבדוק אותה'. קראתי למתמחה שהביא אלי את החומר, וראיתי שהחברה פיתחה פטנט רפואי,
15 | עורך הדין
Made with FlippingBook - Online Brochure Maker