גיליון עורך הדין מס' 55 אוקטובר2026

מתחת לפני השטח. בין מצב המשק בכללותו לבין מצבם הממשי של עסקים בפועל - בין המאקרו למיקרו - קיים לעיתים פער משמעותי, ובתוך הפער הזה מצויים כיום עסקים רבים המתמודדים עם שחיקה מתמשכת, קושי תזרימי ומאבק יומיומי על עצם היכולת לשרוד. במצבים כאלה, עסק יכול להיקלע למצוקת תזרים קשה גם כאשר המודל העסקי שלו כשלעצמו הוא בר-קיימא והעסק הוא עסק טוב הראוי לשיקום והבראה. לטעמנו, במצבים כאלה - שבהם בתוך פרק זמן קצר יחסית מצטברות נסיבות רבות, גורמים חיצוניים, תקלות ומשברים שלא ניתן היה למנוע - לא ניתן להמשיך ולפעול באותו אופן שבו פעלו עד אותו שלב. במצבי קיצון נדרשת גישה שונה: לחשוב אחרת, לחרוג מהשגרה ולבחון פתרונות מעשיים ורלוונטיים שיסייעו בהתמודדות עם המשבר. הרי ברור כי אין למהר לפרק עסק שנקלע למצוקת תזרים עקב אירועים מסוג זה, כאשר קיימת אפשרות ממשית לשקמו ולהחזירו לפעילות. סגירת עסק כזה עלולה להביא לאובדן מקומות עבודה, לפגיעה בספקים, לאובדן אשראי, וכן לאובדן ידע, קשרים עסקיים ומוניטין של עסקים טובים שנבנו במשך שנים. לכן, שיקומו של עסק אינו משרת רק את האינטרס של בעליו; הוא משרת גם אינטרס כלכלי ציבורי רחב יותר. השיקום נמצא בחוק - פחות במציאות על רקע זה יש לבחון את דיני חדלות הפירעון והשיקום הכלכלי (להלן: 2018 בישראל. חוק חדלות פירעון ושיקום כלכלי, התשע”ח- , נועד לשנות את התפישה 2019 ”), שנכנס לתוקף בשנת החוק “ המסורתית של דיני חדלות הפירעון בישראל, והעמיד במפורש את ואם זו התכלית, לא רק 2 השיקום הכלכלי כמטרה ראשונה במעלה. דקלרטיבית אלא ממשית, אזי המערכת צריכה לדעת להפעיל כלים שונים שישמשו בעיתות משבר. הליך חדלות פירעון לא צריך בהכרח להוביל לפירוק כאשר ניתן לשקם ולהבריא פעילות עסקית. ואולם, קיים פער עמוק בין העקרונות המנחים לבין יישומם בפועל. ובחן את הליכי 3 ” משפטים מחקר אמפירי שפורסם בכתב העת “ חדלות הפירעון של חברות בישראל, מצא כי שיעור החברות שהשתקמו מתוך כלל החברות שנקלעו לחדלות פירעון אינו עולה . גם מנתוני הממונה על הליכי חדלות פירעון ושיקום כלכלי 5.2% על עולה תמונה 2025 4 במשרד המשפטים (לשעבר הכונס הרשמי) לשנת 37 , רק ב- 2025 תיקי חדלות פירעון שהוכרעו בשנת 920 דומה: מתוך הורה בית המשפט על הפעלת התאגיד לשם שיקומו הכלכלי, בעוד ההליכים הנותרים הורה על פירוק. אמנם אין מדובר בנתון 883 שב סופי המלמד, כשלעצמו, על שיעורי ההצלחה של הליכי שיקום, אך גם ממנו ניתן להתרשם מן ההיקף המצומצם והמדאיג של השיקום בפועל. נתוני הממונה על חדלות פירעון ושיקום כלכלי לאורך השנים מראים כי אחוז השיקום של עסקים בחדלות פירעון במדינת ישראל , נתון הנמוך באופן משמעותי מהקיים במדינות 5% הוא פחות מ- .8102- ) לחוק חדלות פירעון ושיקום כלכלי, התשע”ח 1(1 סעיף 2 עידו באום, אהוד (אודי) גינדס ודלית גפני “שיקום או פירוק? המאפיינים של הליכי חדלות פירעון 3 (תשפ”ב). 545 תאגידיים בישראל” משפטים נא של 5202 הממונה על הליכי חדלות פירעון ושיקום כלכלי, משרד המשפטים, “דוח הפעילות לשנת 4 ”.)6002( ” הממונה על הליכי חדלות פירעון ושיקום כלכלי

כמה זמן יכול עסק להישאר מושבת? ישנם עסקים בצפון ובדרום שלאחר שלוש שנות מלחמה טרם חזרו לעבודה במתכונת מלאה. כמה זמן יכול עובד להיוותר מחוץ למקום עבודתו? ללא שיקום כלכלי ותעסוקתי ממשי, קשה באמת להשיב את החיים למסלולם ואת הפעילות העסקית לשגרה

39 | עורך הדין | תשפ"ז | 55 גליון